精益生产，是一个持续消除浪费，为客户创造完美价值的过程；是通过最少的人力、时间、空间、物料及设备的投入，取得最大的产出。近年来，力久电机在管理方面不断改变旧有的管理理念，推陈出新，在精益生产管理方面成果显著。

近日，力久电机特别邀请精益生产讲师对公司现行管理进行评估，近日来多次对基层以上管理人员进行培训，并对企业的精益成熟度、诊断以及5S进行了问卷评估，力争将公司精益管理再上一层楼。公司通过建立加工车间试点小组进行专项解决加工车间精益生产存在的种种问题，充分调动员工积极性，力争将生产缺陷与浪费消除。

精益生产自诞生以来，无数企业获得巨大蜕变。面对日益激烈的市场竞争，只有不断摒弃陈旧的管理观念，以精益求精的生产方式不断向前，才能够在市场竞争中立于不败之地。

力久电机作为特种电机生产企业，一定会把握此次机会，迎难而上，为力久的精益管理奋斗不止，为达到客户满意而勇往直前。