力久电机通过强化现场5S管理为质量和效率保驾护航
山东力久特种电机股份有限公司在开春之际,便收到国内外市场频频捷报,YX3系列电机、YVP系列变频调速电机、NEMA超高效电机订单不断,生产车间任务紧、工作量大,如何保证产品质量及交期,公司管理层从现场5S管理入手,划定责任分区,狠抓责任落实,具体措施如下:
1、整理、整顿
责任区内材料、工具定位摆放整齐有序,不使用的工具要及时归位要工具箱内,加工完成的成品、半成品要及时入库并搬离工作区,工作区内可利用空间加大,工作效率明显提升;
2、清扫
办公环境及生产车间及时进行清扫,发现问题马上处理,办公及生产车间环境干净整洁,生产设备无脏污,环境的改善提升了电机的品质。
3、清洁、素养
公司通过制度(生产车间现场管理制度、设备维护保养制度)来约束及规范职工的日常行为,培养职工日常良好习惯,促使职工按规定行事。
力久电机通过现场5S管理,使质量意识在潜移默化中植入每个员工心中,随着员工素养的逐渐提升,公司产品的质量和生产效率也随之得以提升,从而使力久电机品牌在竞争激烈的电机行业中越来越响亮。
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