2014年伊始，山东力久特种电机有限公司就吃上了“大餐”，继出口美国的NEMA超高效电机紧张生产之际，又一批油田专用TYPL永磁变频电机和三电压三相异步电动机相继签单，为了更好的保证产品的质量及交期，公司加大管理力度，多管齐下，主要从以下几个方面入手：

  安全方面：通过和车间主要领导签订安全生产责任书，明确安全生产责任，通过开展职工安全生产百日行动，让安全生产的理念深入到职工的日常工作之中。

  工艺操作规范管理：通过视频影像及人工培训，使职工操作设备规范熟练，劳动生产效率明显提高。

  质量管理体系及现场5S管理：通过强化质量管理体系管理，使各种物资及单据的流转有据可依、有迹可查，通过实施现场5S管理，使生产现场秩序井然，生产环境清新干净，产品质量稳步提升。

  制度督查：公司加大对各种规章制度的督查检查，最大限度的保证各种制度的顺利执行。

  一年之计在于春，力久电机在开春之际享受如此饕殄盛宴，着实让全体员工为之振奋，良好的开端预示着美好的未来，相信通过各种有效措施的实施和各部门通力协作，我们一定能够创造出辉煌的业绩！