近期，力久电机生产会研究部署了近期安全生产工作。

公司分管安全与生产相关领导要求各车间要统一思想，提高认识，强化管理，树立全员全方位抓安全的信心和决心，坚决杜绝安全生产事故；要进一步抓好现场管理，强化责任意识，严格落实安全工作理念，做到工作安排要仔细、整改落实要到位、督导反馈要坚决、处理问题要彻底；要继续强化干部作风，明确岗位职责，加强学习培训，坚持“软制度、铁纪律、钢执行”；要“明职责、讲规矩、分层次、抓落实”，加强内控体系建设，分层级进行管控，确保各项工作执行到位。

安全与生产部要求各车间主任要持续强化作风建设，提升安全管理水平，争当有担当、善作为、务实肯干的领导干部，加强对新入职工人的培训和管理，不折不扣地做好各项安全管理工作。

力久电机逐步完善了一系列安全生产考核制度，明确了考核对象和内容，对各车间、各班组未完成定量任务指标或造成安全事故影响的，直接与工资挂钩进行相应处罚。