精益生产就是一种以满足用户需求为目标、力求降低成本、提高产品的质量、不断创新的资源节约型的生产方式。山东力久电机通过优化生产过程、加强品质管理、提高生产柔性来实现精益过程，从而生产出满足客户需求的产品。

优化生产过程就是实现适时适量生产，保证生产过程的同步化和均衡化。我们首先完成基础工作的准备：包括基础数据信息的建设、标准工时测定录入、信息传递建设完善、生产现场5S及其标准化管理。然后通过对现有生产过程和流程的分析，掌握影响整个生产过程同步化和均衡化的因素，进而总结生产过程的瓶颈和准瓶颈。最后针对出现的瓶颈和准瓶颈成立专门的小组以PDCA的方式进行研究、改善、解决、验证。

加强品质管理就是实现质量零缺陷，将质量管理贯穿到整个生产过程，将预防、纠正、检验相结合，保证生产过程的“不生产不良品、不接受不良品、不传递不良品”，提高整个生产过程的质量意识，从而保证生产出满足客户的产品。提高生产柔性化，主要加强对员工的技能培训，将单一作业的员工培养成多能工，全能工，增加生产过程的柔性，保证精益生产过程顺畅。

精益生产不仅在当前，还将全程伴随，力久电机精益生产永远在路上。