2018年第一季度已结束，延续了多年来的传统，在新的一年里力久电机多措并举，紧抓职工的思想安全和生产安全，筑牢安全防线。

召开各项专题会议，优先筑牢思想安全防线。力久电机组织各车间和科室负责人相继召开了安全工作专题会，先把各车间管理人员的思想安全防线牢牢筑起，要求他们做好上传下达，和广大职工一起更好地推进下一季度的工作打下良好基础。

量化考核安全质量标准化，加大安全隐患排查力度。力久电机制定了详尽的安全质量标准化考核标准，成立安全质量标准化考评组，并要求各安全小分队常下现场，加大隐患排查力度，将查到的安全隐患如实上报、逐项整改、跟踪落实、量化考核，按照规定进行奖惩。每月排查的安全隐患和质量标准化项目、人次都要向上汇报，彻底解决。

强化安全质量管理对标落实，突破清洁生产瓶颈。回顾过去的一年，力久电机一直严格安全质量管理对标落实，在突破清洁生产瓶颈方面，各部门也严格落实规划进度的时间表，一方面狠抓“五不漏”治理，一方面充分发挥职工主观能动性，落实清洁生产实施细则，清洁生产小组每天监督检查并召开碰头会，针对存在的问题制定措施，以取得较好成效。力久电机还将一如既往地强化安全质量管理对标落实，加大清洁生产力度，确保安全生产。

安全风险管理工作逐步推进，安全教育常抓常新。力久电机组织全体干部职工深入学习安全文件，开展丰富多彩的安全活动，提高全员安全意识，精诚团结、凝心聚力、紧跟部署，让安全工作“从零出发，向零进军”。