11月23日，原本是一个平常的周末，但在力久电机却格外的热闹。金蓝盟公司的诊断顾问刘老师来到公司已有7天时间，这一个周的时间里，刘老师走遍各大车间，亲临生产现场，通过调查走访，查找出不少日常在生产高效电机过程中存在的问题，并运用科学的诊断方法对问题进行分析汇总。

  在一双双期待的眼神中，刘老师开始了他这一周来汇总整理分析问题的解析。以加工车间为例，刘老师用大量的调查数据来说明在高效电机生产过程中，工作效率不足的原因，它与我们一线生产者的操作水平、生产环境还有生产工艺息息相关，结合在生产现场拍摄的视频，做了进一步分析，让大家更加直观的认识到问题确实是这样。对于如何解决问题，提高生产效率，刘老师提出“人机工程学”的概念，就是要让生产者与生产工具之间达到最理想状态，减少不必要的消耗，节省更多时间，这就对力久电机下一步提高生产者技能水平，改善高效电机生产环境和工艺水平提出要求。还是以加工车间生产YP2电机端盖为例，通过改善前后的数据比对，让课堂上所有人明白改善细节和习惯对于提高生效效率的重要意义。

  通过此次诊断，让力久电机管理人员及一线工作人员“接地气”的了解到在日常工作中存在的不足，为下一步有针对性的做好持续改善，提供了良好的依据。