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力久电机培训学习见实效

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2017-08-14 08:59:00【

  当今社会发展快速,一个重视学习,懂学习的企业,两三年的进步就足以让人刮目相看,不懂学习的企业两三年可能就会被淘汰,我们力久电机只做前者。

  培训学习的重要性用董事长的话说就是:力久电机的员工培训就要像吃饭一样,一顿也不能少。但要做好却不是一件容易的事。

  首先要解决学习的动机。员工意识不到学习的重要性,看不到学习给自己带来的切身的好处,便没有学习动力,换言之,没有学习的需求,学习的效果会大打折扣。这方面,冲压车间高速冲就每月员工的工时差别,帮助员工分析差别的原因,原因之一就是技术水平的差别、时间的统筹搭配等等,分析出了原因,就找到了学习的动机,员工能够切实体会到学习带来的实惠。

  其次就是学习方法。以高速冲改造后的设备和自动送料机的学习操作为例。第二步就是针对操作水平的参差不齐,先制定作业指导书,用简易的词语一步步指导设备操作,目标是让初学者可以对照书面操作步骤一步步就可以操作设备,剩下的就是熟练程度而已,如此,一可以节省入门培训的时间。二消除个体接受程度不同带来的不同步。三操作步骤张贴到设备上可随时查阅。四、此步骤即是设备操作规程,任何人不能违反此规程。事实证明,高速冲经历全面的设备改造升级到机械手的学习使用到一人可以同时操作4台机械手,这个过程是与设备正常运行同步的,可以说设备从安装调试到逐步稳定运行的过程,即是高速冲的员工的学习操作的过程,高速冲经受住了6月份生产任务激增的考验,剩下的就是熟练程度的问题。

  第三,学习自己排除小故障,解决小问题。新设备和机械手刚开始使用,经常犯一些低级错误,自己还解决不了,不得不经常找工艺员和工艺装备部的李班来解决,浪费了别人大量时间。鉴于此,高速冲采取问题积累的方法,把每次出现的问题的设备编号、症状描述、解决方法以表格的形式积累在看板上,这样有相同问题出现我们自己就能解决,不必麻烦别人,还便于查询,容易掌握。结果短时间内低级错误的出现明显下降,完成了入门阶段的学习,这一阶段,工艺装备部的李班给予了我们大力的,不厌其烦的支持。

  第四,制定作业标准。设备使用过程中,虽然设备也在运转,但是还是经常有小意外出现,严重影响冲片质量和生产效率,原因就是每个操作者对设备各个部位的调整标准不一样,倒班对接不能做到无缝衔接。针对此,高速冲进行第四步,制定作业标准。由每个操作者自己制定作业标准,最后由班长归纳统一,以表格的形式展示出来,最后大家利用早会的时间由培训师或者班长,或者操作者带领大家逐一学习巩固。大家制定标准的过程,本身就是一个很好的查漏补缺的学习过程,标准统一了,倒班就能做到无缝衔接,效率和冲片质量将大大提高,高速冲目前正在做第四步的工作,相信借助技术比武的契机,机械手的学习一定会取得很好的效果。

  员工的培训学习,一定是一个扎实漫长的过程,心急吃不了热豆腐,短时间内可能看不到效果,但是稍长一段时间后,你回头看看就能看到明显的进步。见到效果,员工尝到学习的甜头,学习态度和学习积极性都有了,早会中员工的眼神就能说明一切。

  培训学习应该是一个你情我愿的事,是一个张弛有度的过程,是一个反复持续的过程,就像董事长说的,应该像吃饭一样,一顿不吃可以,两顿不吃就不行了,“这些饭”还要粗细搭配,多少搭配,要同样的食材变着花样吃,要调节着让员工有胃口,持续有胃口,真正的吸收其营养,排除其糟粕。

  力久电机严格按照培训不走形式、不做样子,不做浪费大家时间还没有实效的无用功,真真切切做到学以致用,全面提升个人技能、提高工作效率。

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