山东力久电机围绕公司2019年工作要点开展了以新品、精品、精益、管理会计体系、两化融合为载体的管理提升QC小组活动，通过QC小组活动让公司2019年重点工作能够有计划、有步骤的落实到各部门各个员工身上，确保了公司重点工作能够得到有效的落地和完成。

QC小组是员工参与企业管理、管理改善的一种形式，其方法具有广泛性，能够调动全员的积极性和创造性，为企业提高质量、降低成本、调高效率，通过小组成员的共同学习，头脑风暴，有利于提高员工的的整体素质，营造良好的改进、提升环境，逐步提升企业的竞争力。

山东力久电机多年前导入精益管理思想，通过基于精益思想的QC小组活动，公司每年都会有上百个精益改善项目，通过内部的不断改进优化，让公司的经营管理得到了质的提升。

深入开展QC活动，丰富了企业文化的内涵，让企业充满活力，力久电机将一如既往的将QC活动开展下去，不断发展完善自己，为客户提供更满意的产品、更优质的服务。