2014年，山东力久电机将迎来一个前所未有的高速发展期，随着超高效电机系列的试制和生产，标志着力久电机的产品结构将更加科学化、合理化，但电机型号的大幅增加以及人员、设备的增加，对我们的管理工作也提出了挑战。

  为有效结合公司管理人员领导力素质培养模式和现场管理能力要求，人力资源部今年完善了车间主任和班组长培训内容，以课程结构精简实用、易懂易用为原则，围绕着生产现场遇到的困惑和难题进行深度探讨。本年度课程将运用实际案例和解决问题的方法、思路从理念上来引导大家对自己、对团队有清晰明确的定位。包括管理基础知识、工作心态、有效沟通、人际关系处理、培养部下与有效激励、班组管理基本方法、高效率管理等内容，以及车间管理人员必备的全局观和前瞻性，引导车间管理人员充分调动班组人员的主观能动性，并科学合理地组织生产，及时完成生产订单。

 

  力久电机不仅要研发高效节能的专用电机、特种电机系列产品，更要研究发掘和培养具有能够管理、研发、生产这些产品的人才，因为力久电机深深意识到，只有具备了人才，才会制造出满足市场大量需求的高效节能电机产品！