春节的脚步越来越近，力久电机的各项年终事务也在紧锣密鼓的布置中，最近公司就下发了不少的文件，有的是重要的红头文件，有的是人员岗位调整的通知，而在这些下发文件的背后，是力久电机领导层集体智慧的结晶。

  红头文件是公司重要的文件，每年的这个时候印有“山力久字”文号的红头文件会被研究下发，比如新一年的公司经营目标、年度绩效考核和质量考核办法等，通过这些红头文件确定公司新一年的工作思路和目标，有条不紊的开展各项工作。以技术部新一年的工作重点来说，将投资1000万元用于新产品开发和设备工艺改造，进一步加大系列高效、超高效电机整合、高压电机等各系列新产品的开发、再次申请部分产品入围节能惠民工程等。

  虽说只是白纸黑字几页生硬的文字，但却是力久电机相关领导及技术骨干人员挤出时间多次开会研究讨论后总结的，所以说年度目标的确定来的确实不易，各部门只有认真吃透文件内容，工作中落实好文件精神，研究部署好相关工作，才能在2015年打一场漂亮仗。