每一个品牌的背后，都有无数人为之倾尽心力，有无数人为之全力付出。“力久电机”中国电器工业最具影响力品牌，一个愈来愈响亮的名字，其可靠的产品质量背后，是因为有一支对质量始终矢志不渝坚守的品管队伍，王玉芬同志就是这支队伍的灵魂人物及“当家人”。

  王玉芬同志担任品管部经理，同时还负责公司ISO9001质量管理体系的内审工作，对如何控制并不断提高产品质量，自有一套独特见解。以前品管部对质量的控制主要是抽检，这种传统的检测方法对国内成熟的电机制造工艺来说还是适用的。但如果一个企业只把目光紧盯国内市场是无法做大做强的。所以近年来力久电机不断研发了一系列高技术含量、出口国际的高效电机、超高效电机等新型电机产品，这些新型电机品种多、技术要求不同，是质量管理的难点之一。若采用事后抽检方式，即使检测出质量问题，还是会对公司造成损失。王经理上任后就一直向品管部员工灌输“巡检”和“培训师”理念，增强品管人员的责任感。

  一次电机在装配过程中出现状况，无法进行装配，在召开部门紧急会议时，有人认为问题不在品管部，并找来图纸据理力争：各零部件都是按图纸生产检测合格，所以是其他部门的责任。但王经理却不这么看，她认为质检员作为技术图纸的“解读者”，在看出问题后应向相关部门积极反馈，而不是事后把问题象球一样踢来踢去，相互推诿。在王经理的耐心教育下，这位同事承认了错误，渐渐地大家的工作态度也发生了转变。王经理还要求质检人员做车间新产品生产的“培训师”，在新产品生产时紧盯操作过程，协助车间新产品生产工作，确保新产品按时保质保量完成。

  在力久电机，正是有一批像王经理这种心怀大局、主动揽责、敢于担当的管理和业务骨干，才不断推动我们的特种电机产品事业不断向前，保证了我们的产品质量持续改善、追求卓越！