2016年12月上旬，力久电机组织中层以上的管理人员，召开座谈会，学习谈论《2017年经营目标及工作要点》。
 

  力久电机2017年的经营目标将持续提高国内市场和国外市场的销售收入，对流动资金周转率及全员劳动生产率也提出了更高的要求。

  2017年公司的工作要点，把技术创新工作放在首位：将投资1000万元用于新产品开发和设备工艺改造；完善PDM系统的技术管理工作，提高技术人员的工作效率；按“一保二降三提高”，对生产进程、关键工序、工艺装备升级改造；对产品主要生产工艺进行修订、管理、完善和验证，并制定监控办法。

  营销工作对公司的发展起着至关重要的作用，在新的一年，将把做好新产品新市场开发、做好客户管理、严格执行订单销售模式、提高订单质量、提高资金周转率等作为营销工作的重点。

  在这次会议上，其他部门新的一年的工作要点也被一一提出，使大家明确了明年的工作目标，为来年早日筹划蓝图指明了方向。相信在全体力久人的共同努力下，力久电机将再创佳绩！