12月中旬，力久电机在二楼学习室组织开展《绩效管理》的课程培训，本次培训由行政总监丁总授课，公司各部门负责人及相关管理人员参加了本次学习。

课程首先共同回顾了公司山力久字【2020】第5号文《绩效管理制度》，随后围绕绩效管理的目的、绩效管理与绩效考核的区别、绩效考核结果的运用等模块展开详细的讲解。丁总用简洁明了的语言、丰富饱满的案例为大家讲授了绩效管理的知识。最后，总结了目前各部门在绩效考核工作方面存在的问题，针对存在的各类问题提出了改善方法和建议。要求大家会后要认真消化、吸收本次培训内容，认真学习绩效管理知识，结合力久实际情况加深对绩效管理的认识，对绩效管理方面的疑问或问题也欢迎大家积极沟通反馈，以提高各部门的绩效管理水平。此次培训对中层干部如何有效地进行绩效管理有了更新的定位和思路，使大家对自身存在的不足有了更深刻的认识,也进一步明晰了改进的方向和举措。

本次培训与公司中层人员共同探讨学习了绩效管理的理论和实际操作知识，进一步加强各部门的绩效考核评价水平，有利于提高力久电机全体员工的工作积极性和责任心，激发员工的责任意识，促进系列特种高效电机的研发速度和产品质量的提高，进而整体提升客户的满意度。