力久电机在职培训快速提升新进员工技能
2014年力久电机大批量生产高效和超高效电机,铸铝和嵌线工序难度大幅度提高,较大程度影响员工的劳动效率,铸铝、嵌线、整型工序产能严重不足,如何提高劳动效率快速提升产能,成为力久电机生产系统的一个重要的课题。
企业只要存在就会有员工的正常流动,企业只要成长就会有新员工的加入,如何快速提升员工的技能,是企业基层管理的一个永恒的课题。OJT(在职训练)就是快速提升员工技能的一个有效的途径和方法。
OJT,就是OntheJobTraining(在职训练)的缩写,意思是在工作现场内,上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作,对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。
OJT产生于美国,应用最好是丰田公司,丰田提升劳动素质的主要方法就是OJT。其特点是在具体工作中,双方一边示范讲解、一边实践学习。有了不明之处可以当场询问、补充、纠正,还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处,共同改善。
通过各大公司实际应用案例表明,OJT在岗培训是一套行之有效的科学方法,在OJT循环中主导方发生转变,技能就从师傅手里顺利地传给了徒弟。因此力久电机也在结合自身实际情况,在车间推广应用,以便迅速提升现阶段新进员工技能水平,保证繁重的生产任务。
养成日常OJT培训习惯,是解决力久电机目前新进员工较多、实际操作能力不足的重要手段,能快速提升员工的工作效率,是顺利完成高效电机、高压电机大批量订单任务的重要保证。
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