进入12月份，NEMA电机、YX3电机等新型节能电机市场销量一路高奏凯歌。在目前新产品不断、生产任务紧的形式下，更需要我们全体员工加强执行力，把业务目标推动成为实际结果。

  力久电机组织学习《赢在执行》和执行力九大特征，希望一线管理者通过系列学习，提升把业务目标转化为结果的能力；明确自身定位落实和深化职责，成为现场执行力核心。
                    
  执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事，不同的人去做，往往会产生不同的结果！执行力强的人拥有九大特征：一是自动、自发，不用别人揭示；二是注重细节；三是为人诚实负责任不耍滑；四是关于分析、判断、应变；五是业余学习，不断求知；六是具有创意；七是对工作投入；八是人际关系良好；九是求胜欲望强烈。

  通过学习，员工特别是基层管理人员纷纷把自己的实际情况进行对标，看到自身的不足，并结合岗位实际谈到改进提高的方法。在执行力文化的熏陶下，立足精益生产，加快人员发展，加快引领力久特种电机制造系统走向“智造”与“致造”。