连日来，力久电机正致力于NEMA电机优化改进，在优化的同时，QC小组也在如火如荼的展开着，力久电机对于提高公司生产管理方面做着重大革新。

  在致力于生产与技术改革的基础上加强了公司基层生产管理，让基层管理者时刻关注并及时解决一线员工生产过程中所遇到的种种问题。对于此次NEMA电机的优化试制，在原有基础上对于铁芯硅钢片、绕组变频线等等的使用都采取了高标准，各部件零件给与了更加细致的要求，保证NEMA电机在美国市场站稳脚跟，拥有更加广阔的市场竞争力。QC小组是公司IE管理方面实行的重大项目，围绕企业目标与存在的问题，以保证质量、降耗、提高人员素质与经济效率为目的，运用理论和方法进行解决。在实行QC小组的这段时间里，各车间充分发挥主观能动性，寻找问题点并努力解决，使现场管理更加规范。

  通过技术革新与现场管理的并行实施，力久电机在今后乃至未来的生产与管理中会更加细致，解决员工生产中的后顾之忧，更加保证产品完成的准确、快速。