山东力久电机自9月份以来，出口美国的NEMA电机（包括高效电机系列和超高效电机系列）、出口欧洲的高效电机、超高效电机以及国内销售的YX3系列电机和其他定制电机等订单不断，如何才能保质保量的完成订单生产任务？

  力久电机经过多年摸索、成功探索出一套行之有效的方法，那就是内部挖潜、外部学习。内部挖潜主要采用提案制度，从职工内部挖掘职工潜能，由实际操作的职工提出工艺及加工方法的改进提案，经技术部确认可行性后实施，对提案人根据贡献值进行奖励，这一措施极大的提高了职工的能动性，职工生产热情高涨。外部学习主要是技术人员、工艺人员以及公司中层领导出去参观同行业优秀企业，取长补短，公司今年9月组织以上人员对东元电机及中大电机进行参观学习，取人之长，弥补我公司技术及管理方面的不足。

  通过以上方法措施，山东力久电机生产的高效电机、超高效电机、永磁同步电机等电机质量节节提高，多年以来深得客户好评，在电机行业中地位不断提升。“方法得当、措施得力”是力久电机内部管理的写照，“我们的成功源于客户的喜爱”、“市场选择了我们、不是我们选择了市场”则是力久电机对外部市场的态度。

  我们有理由相信，只要力久电机坚持不懈的进行内部挖掘潜能、勤抓管理，外部持续学习、开拓市场”，就是一个学习型企业，就会得到持续的改善和发展，就能不断的创新、研发出更多适应市场需求的优质产品！