去年加工车间一名新员工在车削YX3高效电机端盖时，因经验不足，造成批量废品。这件事给公司所有管理层敲响警钟，在三个月的学徒实习期结束后，并不意味着新员工技能的成熟，继续加强新员工的职业素养与技能水平的学习，让新员工快速进入和熟悉工作岗位和相关技能成为培训工作的重点。

  2014年1月，公司启用专职培训师制度，与以往师徒带教不同的是，培训师制度特别强调过程管理，以提高带教有效性，培训师制度首先从加工车间开始试实施。

  第一个月：由培训师带领新员工学习《员工手册》，学习公司的历史、文化及各项规章制度，让新员工了解公司、融入公司，学会吃苦耐劳，爱岗敬业；培训新员工《岗位操作规程》，让新员工熟悉自己工作岗的操作规程，懂得机床的构造、性能及如何操作，学会机床的转速、进给量、切削深度等各项参数的选用知识。

  第二个月：由培训师指导新员工如何看图纸，讲解图纸的各项技术要求。由培训师教给新员工如何磨刀具，如何使用各种工装、胎具。

  第三个月：由培训师教给新员工如何使用及维护量具（卡尺、千分尺、百分表等）。

  三个月的学徒期满后，新员工开始独立操作机床，第四至九月培训师将继续带教，继续扶持一段时间，培训师的薪资将按新员工工资占老员工工资百分比、出现的废品率确定。

  力久电机通过自身小批量、多批次、个性化电机定制的特点设计实施的培训制度增强了培训师的工作责任心，也让新员工的工作能力得到继续提升。