山东力久电机把握方向着眼未来[ 11-02 08:59 ]

开车的都知道，眼睛不能只盯着眼前，要前后左右都要兼顾，眼光放远放宽，跑起来就会安全、快速、平稳。山东力久特种电机正如一辆行驶在路上的汽车，驾驶员就是公司高层的管理者。

力久电机积极应对“冷”环境[ 11-01 08:59 ]

今年在机械行业的冷环境下，力久电机明确了修旧利废、材料定额管理以及降低非生产性费用支出等“节支降耗”手段，重点围绕“材料消耗、抓可控费用”等方面来降低成本。

力久电机加大考核力度，强化绩效管理[ 10-30 08:59 ]

“加大考核力度、强化绩效管理、改善激励机制”是山东力久电机2016年改顽革弊、管实理顺的重要举措之一。针对各部门完成业绩情况，制定相应的KPI绩效，体现 “多劳多得”的薪酬激励原则。力久电机还将逐步增加各项考核奖励在薪酬激励中的比例，尽快与市场经济接轨，完全发挥薪酬激励的正向作用。

力久电机开展节支降耗，从细节降低成本[ 09-28 00:00 ]

今年以来，山东力久电机公司从细节入手、从小事做起，深度挖潜，严控成本，大力开展节支降耗活动。注意节省每一度电、每一滴水、每一张纸，不断地坚持，并养成习惯，

金秋九月力久电机忙收获[ 09-20 00:00 ]

2016年经济环境相对恶化，行业竞争日趋白热化的形势下，力久电机上半年抓住生产间歇，大力增强员工质量意识，贯彻落实 “品质至精，服务至诚，持续改善，追求卓越”的质量方针，各部门下大功夫加强员工的质量培训。

山东力久电机多款产品进入国际市场[ 09-16 00:00 ]

电机行业的严冬仍在继续，面对困境，山东力久电机凭借着对待产品严谨认真、精益求精的态度，使其宽频三相异步电机、NEMA电机等多款电机成功走出了国门。

精益生产助飞力久电机[ 09-15 08:59 ]

随着电机产品市场由卖方市场向买方市场的转化，市场竞争日益激烈，但同时巨大的市场发展潜力也为电机行业带来了难得的发展机遇，在这样的大环境下，山东力久电机推陈出新，在很多企业还处在传统管理模式的情况下，转变观念大力推行精益生产模式，改变品质控制手段，减少了各种缓冲区，增加了员工的参与感和责任感；培训职工并与职工交流。

不断学习是山东力久发展的需要[ 09-14 08:59 ]

一个生产企业如何建立自己的竞争优势？多年来，山东力久电机对如何建立并保持竞争优势进行了持续不断的探索。在40多年的发展过程中，顺应时代发展需要的电机产品层出不穷，稀土永磁电机系列、特种高效电机系列产品的相继诞生并赢得了市场的高度评价，在力久电机辉煌的背后，是伴随企业不断成长和壮大的培训事业。

力久电机推行“治亏创效”[ 09-12 00:00 ]

当前，面对严峻经济形势，山东力久电机围绕公司专业化管理、市场化运营的发展方向，扭转生产经营被动局面，确保下半年“治亏创效”落在实处，紧紧围绕企业“止亏、扭亏、增收”这一中心任务，及时采取提升工作效率、高效服务，提高公司增收能力，从转变思想、厉行节约、开拓创新、力争以最短的时间、最快的速度和最佳的效果，推进公司“治亏创效”奋斗目标顺利实现。

你的需要就是山东力久前进的动力[ 09-03 00:00 ]

产品质量是现代企业生存的根本,技术是企业持续不断发展的动力。在竞争日益激烈的中小型电机行业,山东力久电机在练好扎实的基本功、保证已有产品的质量的同时,还不断与上海电机研究所、山东大学等科研机构及大专院校展开合作,优化产品结构、提高产品的科技含量,开发出适合不同客户要求的特种定制电机。