班组是企业的细胞，车间班组一线员工生产特种高效电机的工作热情是否高涨，生产效率与产品质量能否持续提升，能否不断提高员工对企业的忠诚度与满意度，破解困扰众多企业的员工离职问题，可以说，这一切都与班组建设密切相关，班组建设直接关系到企业发展速度和未来发展。

  基于班组建设在企业发展中的重要作用，四月份，力久电机2015年班组长培训工作拉开帷幕。本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，对《班组建设与班组长管理实战》等课程进行集中授课培训。去年以来，针对班组管理状况、班组长自身素质及个人发展需求，公司行政与人力资源部对培训系统有针对性的规划，精心挑选培训教材，将班组长工作中最迫切解决的问题、案例贯穿到课程中，引导班组长们认真查找安全隐患、稳定生产、精细化管理、节能减排、技术创新和原辅料管理等工作中的薄弱环节，订措施，抓整改，确保管理水平上台阶。此外，培训还围绕着如何将力久电机的良好口碑、员工自豪感转化为忠诚度，进行了积极的引导。

  培训课程受到班组长们的热烈欢迎，通过培训，提高了班组长在工作中自主学习的积极性，帮助班组长解决现代企业管理中遇到的种种疑难问题，提高班组长管理艺术，对今后更好的做好特种高效电机生产、开阔管理思路，加快公司班组长队伍建设起到了良好的促进作用。